山东XX集团品牌整合营销传播策划合作计划书（PPT49页）

山东鲁花集团品牌整合营销传播策划合作计划书上海意量品牌策划公司合作背景问题梳理启动项目框架内容预期成果时间计划工作团队沟通模式收费标准一、合作背景山东鲁花集团(以下简称山东鲁花)是中国油脂市场的著名品牌，拥有独特工艺及雄厚产品研发及生产实力；尤其在花生油市场独占鳌头。上海意量品牌策划公司（以下简称上海意量），是专注品牌营销策划的专业公司，具有独到的理论观点及作业模式，在快速消费品行业积累了丰富的作业经验；市场无神话，策划创奇迹。在新的市场环境面前，为使“山东鲁花”更快更长更稳的发展，促进品牌升级及产品销售，经过双方沟通，决定联手合作。二、问题梳理一、明确鲁花的成功之本战略层面：鲁花在企业发展初期，智慧的采用聚焦策略。集中全部力量适时占据油脂市场的一个品类——花生油。品牌层面：企业成功的将“鲁花”这个品牌塑造成为花生油的代名词。“鲁花=花生油”深入人心传播层面：始终如一的强化“鲁花——花生油”概念。成功打造“鲁花——手掰花生——花生油”符号认知系统。二、清晰鲁花的战略规划战略层面：中国食用油第一品牌中国食用油第一企业品牌必须聚焦企业可以延伸建议一、若鲁花集团的发展战略是：打造中国食用油第一品牌意量建议：坚决彻底的砍掉非花生油品类！品类越多，鲁花的纯洁性越低；品类越多，“鲁花=花生油”的在消费者当中的认知越模糊；其他品类越强势，鲁花的成功根基将越被动摇。只在花生油品类中延伸细分，做强做大花生油品类。建议二、若鲁花集团的发展战略是：打造中国食用油第一企业意量建议：（一）明确清晰鲁花集团整体食用油品类架构，明确各食用油品类在鲁花油脂集群中的位置及作用，构建明确的鲁花油脂系统。（二）明晰的集团品牌系统规划，建议采用自立门户的品牌构建方式或子品牌的逐步放飞品牌构建模式（三）明确各品牌推广时机、地域规划及所采取的推广策略三、合作项目不管鲁花集团采用那种战略，都不会动摇花生油在鲁花的核心地位