计划2017年度运营目标计划表月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份人员配置销售额人员架构现有数量新增数量2014预计总数运营目标流量(UV)店长/运营1转化率直通车1客单价客服-售前1公式:销售额=流量*转化率*客单价客服-售后1预计广告投入美工2运营阶段第一阶段过渡期第二阶段快速积累期第三阶段优化期第四阶段爆发期货品1团队建设,员工培训,供应链重建,IT系统的完善。通过活动让更多人体验产品,了解熟知我们.积累信用,积累客户,积累经验,对于团队是第一阶段后的市场检查,快速发展。淡季、经过第二阶段后,存在各种问题,进行总结,分析,学习,同时为下一阶段的爆发做好准备.发货1活动1合计9