【活动】618年终大促工作进度总表[1页]

Sheet1618年终大促工作进度总表5月10日-6月29日分工项目注意事项完成时间执行人实际完成情况5月六日六日六日567891011121314151617181920212223运营部活动跟进总指挥5月10日起...总监618活动方案确定年中大促方向各店铺负责人年中大促主题根据官方来进行目标规划分解、免费、付费流量从客单价、UV、广告费投入费用、订单量618活动各店方案方案各个细节点操作完善最终版5月23活动项确定大促活动抽奖包年活动规则活动后方案大促后返场活动方案年终大促商品提报商品报名到系统库存价格复查备货数量初稿根据业绩规划后测算出主打款和次打款的备货量和618活动价格，确定后需要提早让工厂准备入仓物流公司确定选择多加快递合作汇通圆通申通汇通天天618奖励政策设定奖励机制公司动员大会完成目标奖励旅游及现金，具体细节等领导制定，公司营造年终大促氛围拉横幅，冲劲！客服小号增加确定开小号的数量，如有兼职必须管控好权限各店铺负责人无线端页面优化主推产品无线页面优化方案（8-10款）活动前店铺的各项检查618预热前的图片连接价格库存承接页面优惠券测试ERP对接数据监控会场入口图的点击测试，店铺首页商品图的点击，运营数据，销售数据全面监控618临时库存添加根据活动销售库存情况，适当添加紧急预案断电断网ERP系统的文档确定（断电，断网要做好客服随时回家或者去网吧上线）售罄标识活动当天可以稍留若干售罄标识，增加促销气氛其他事项预热店铺页面布局方案PC无线预热店铺页面布局方案推广费推广费用提前做预算直通车钻展图经过侧图直通车图点击率2.0钻展图点击率5.0的设计图手机素材618好素材的收集，收集连接