如何做行业分析(经典)

如何做行业分析题记：行业分析会因机构不同而存在不同的方法，并且，不同机构作出的行业分析可能会有很大的区别，例如买方和卖方；同一机构的不同部门也可能会有不同的方法，例如我们的证投和固收。如果想对一个行业非常了解，单纯的应用教科书中罗列的逻辑和模型是远远不够的，最好的方法是与这个行业的从业人员进行交流，对于金融从业者来说，也可以与专门做某些行业研究的人多沟通。一、行业分析的意义是什么？行业分析的目的是了解行业发展的各种宏观和微观的条件和变化，从而推导出产业未来的趋势和变化。二、行业分析的方向1、宏观分析。PESTEL分析法。即政治Political、经济Economic、社会文化Socio-culture、科技Technological、环境Environment、法律Legal。该分析法基本涵盖了某一行业所受到的一切影响条件，也是行业分析的基础。2、微观分析。SWOT模型分析法。即竞争优势Strengths、竞争劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats。该分析法以某一单个企业作为切入点，并将该企业自身的发展和行业发展相结合，通过对企业的个例的剖析延伸至对行业共性的分析。4P’s营销理论分析法。即产品Product、价格Price、渠道Place、促销Promotion、策略Strategy。该分析法将宏观的PESTEL与企业可控的4P’s进行了分割，是利用内部可控因素适应外部环境的过程，即通过对产品、价格、分销、促销的计划和实施，对外部不可控因素做出积极动态的反应。3C模型分析法。即公司自身Corporation、公司顾客Customers、竞争对手Competition。该分析方法强调的是公司战略层面的三个关键因素，在制定任何经营战略时，都必须考虑这三个因素。而将该分析法放在这里协助微观分析的目的也是在于可以对企业兴衰与其经营战略进行比对分析，从而得出企业兴衰的与行业发展的关联性。3、波特的五力竞争模型（Porter’sfiveforcesanalysis）波特五力竞争模型中的“五力”分别指的是同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。之所以将这个模型单独拿出来，是因为该模型不是单纯的从宏观或是微观层面进行分析，而是整合了内