《市场调查》:第四章文案调查体系之建立一、建立文案市场调查档案系统企业建立井然有序文案市场调查体系,持续有效地搜集市场相关资料,作妥善分类及保管,并由擅于有效分析问题之人士定期阅读相关资料,提供有内涵之市场调查报告,经由企业决策人士深入阅读此项调查报告,则对企业市场行销策略之拟定和改进必然灵活有效,并随时掌握市场新契机。一家汽车贩卖公司曾以:·监理所公布之月份汽车发照数字及销售汽车公司排行·天下杂志,卓越杂志,中华征信所1000家大企业排名·中华征信所经理人名录·管理杂志之广告费支出及顾客对厂牌偏好态度调查·各汽车公司之各类广告及促销文件·各地区各汽车公司兰卡斯特地图(LANCHESTERMAP)·台北地区高所得使用汽车情况定期作成”汽车同业文案市场报告”,详细分析本省汽车市场之销售情况,同业间消长分析及可能业务走向及该公司市场营运得失及改进意见,以供经营层参考。是份报告内容扎实周详颇获经营层深受青昧,逐渐变为月份市场情况报告,与该公司每月决算报告并列为经营者必读报告。下表之数字得知,在美国市场调查鼎盛之地,居然以「文案市场调查」位居榜首,故「建立有效运作之文案市场调查制度」是有其必要性。282家公司资料收集法比较故「充分搜集分析有关市场情报」及「评估市场行销活动业绩」,协助企业执行行销管理,将是未来必然趋势。成功文案市场调查体系乃奠基在两大基础之上:·1数据管理市场相关资料搜集、整理、分类、归档及保管。2资料应用资料内容分析、修正、汇集、结论获得,未来趋势之预测及行销建议提出。文案市场调查制度构成图,如下:文案市场调查运作之模式,如下:第二手资料乃文案市场调查主干,在先天上有很多缺点,有待克服:1资料不全未能深入,例如报章之市场资料有经记者摘要之失,故使用者此类资料应设法寻找资料来源出处得到完整资料。2资料提供有时间限制,通常各种资料均为年报、季报、月报,影向资料使用人完成报告之时效。3各种资料之间单位基准不一致,易造成使