德勤-和首席财务官聊聊数字化财务-2018.1-18页

关键时刻II和首席财务官聊聊数字化世界中的数据关键时刻II?2018。欲了解更多信息，请联系德勤中国。.2在对首席财务官进行调研时，我们经常会有意外惊喜和发现。最近，我们就公司全球业务的数字化财务转型采访了30位财务高管，对这些对话的初步解读侧重于特定的数字技术，正如《关键时刻：数字化世界中的财务》。这一份报告则从另一个角度揭示了首席财务官对数字化的一些看法，这一次我们分享了更广泛的财务话题，并探讨这些话题对于数字化进程的意义。如果你想加入这个关于数字化世界中的财务的话题，这很简单。“现今的首席财务官都认为自己是战略财务官。”关键时刻II?2018。欲了解更多信息，请联系德勤中国。.3我们现在所做的一切都是数字化的。我们将不同业务系统之间的数据直接关联形成财务数据包，出具外部报告、预算以及内部报告。所以我们在企业内部已经成为一个更偏数字化的职能部门。数字化是一被过度使用的手段。数字化是一个被过度使用的手段，过度使用意味着人们无需对所产生的问题达到真正理解的程度。那是我们的直接反应。数据无所不在。我们使用实时数字化董事会议厅（digitalboardroom)，因此我们可以根据实时查询深入了解业务领域，而不是提前定义的内容。我们使用数字化形式模拟不同业务模型中的业绩波动。数字化是与分析相关的。数字化时代中，我们到底能采取何种转型路径？虽然我们暂时无法确切定义，但这肯定与分析有关个。首席财务官谈数字化数字化正在将财务变为全面的战略合作伙伴关键时刻II?2018。欲了解更多信息，请联系德勤中国。.4在某些情况下，数据收集大于数据分析。大部分是属于上游流程中的一个功能，在没有对预期最终结果进行适当监督的情况下，这些流程就已经到位运转了。这就像象形文字。我正在清理杂草，这是用来比喻其中的困难，如应该用厘米、英尺还是英寸测量高度？用磅还是公斤称重？摄氏和华氏温度之间如何转换？你可以得到某个答案，但是因使用了不同的编译方式，使其显得不知所云。除此之外，还有软件技术和语言。比如文字是用什么语言写的？是用法语写的还是一些经过数百次更迭的亚洲语言或罕见方言？所以我们会经历一些现实的关于不