思捷达—方太—KPI管理表－投资部

KPI管理表方太投资部KPI管理表序号KPI指标名称指标类别衡量目的衡量尺度/计算公式数据提供统计周期考核周期关联责任部门备注1预算执行率财务严格执行预算实际费用/预算费用财务部季度年度2投资回报率财务促进不断提高投资回报率投资收益/投资金额财务部年度年度有投资项目时才考核3工业园建设进度计划完成率组织与流程促进不断提高项目计划完成比例已完成项目阶段数/计划完成阶段数投资部季度年度4质量是否达到合同约定标准（质检站检查）组织与流程优选供应商，配合外部机构做好质量监督质检站检查结果质检站根据项目进度根据项目进度项目完成时才考核5上市进度计划完成率组织与流程促进不断提高项目计划完成比例已完成项目阶段数/计划完成阶段数投资部根据项目进度根据项目进度6绩效管理系统推行的有效性学习与成长促进公司各部门提高绩效管理水平绩效计划完成及时率，绩效考核及时完成率。人力资源部每季年度7部门组织健康度学习与成长促进提高管理水平和组织有效性问卷调查人力资源部半年年度8部门惋惜人才流失率学习与成长促进降低部门人才流失率年度内部门流失的惋惜人才数/总惋惜人才数人力资源部月度年度user:考核周期可根据公司政策调整