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大锦囊001think.taobao.com（品牌营销第一资料库）海量精品策划资料!QQ:1242116556大锦囊001think.taobao.com（品牌营销第一资料库）海量精品策划资料!QQ:1242116556连锁事业商圈调查与选店日期：2004年1月***目录***壹、总则贰、商圈的定义叁、商圈调查流程肆、商圈调查重点与调查方式伍、商圈调查报告方式陆、立地要素柒、地点选定主要条件第1节总则一、商圈调查的目的调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当零售地点的选择，商圈调查的目的包括：1.了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态等。2.确定产品组合及促销重点。3.分析商圈是否重迭。4.计算在某一地理区域内应开几家店。5.找出商圈内的障碍，包括：6.道路设施不便。7.人口拥挤。8.交通过度拥塞。9.法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况。10.其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数（竞争是否激烈）、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）、可否利用物流中心一次补齐所需物品，及停车场是否宽广等。二、商圈调查作业范围直营店的展店前商圈调查及立地调查、报告。加盟店加盟意向后进行商圈调查、评估，以评定是否适合开店。三、权责单位及权责的确立商圈调查作业由展店单位主管，负责门店的寻找、研判分析。四、营业展店组织架构五、展店开发岗位职责1.商圈情报之主动收集。2.商圈资料之建立。3.商圈之规划、评估、分析报告。4.执行开店之布点策略制度。5.展店计划、活动之推动。6.商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。7.租店及选店业务之执行。8.租金行情之分析了解和呈报。9.竞争厂商开店情报之搜集及应对策略之拟定。10.定期（每季）展店发表会之规划与推动。11.展店评审作业之规划与推动。12.准加盟店之拜访和公关。13.和房东之租店谈判。14.与法务订定租店合同。15.执行开店管理及制度。16.不良店之迁移和淘汰。17.其它有关展店事项。第2节商圈的定义商圈