大中连锁管理全案工作流程——新员工岗前培训工作流程

大锦囊001think.taobao.com（品牌营销第一资料库）海量精品策划资料!QQ:1242116556新员工岗前培训工作流程人力资源部二○○一年七月三十日针对公司岗位空缺，新员工的面试情况及个人意愿，拟实习分配计划。向总经理汇报实习分配及岗前培训计划。培训第一天上午：介绍公司情况；就作息时间、工资待遇等岗前答疑。培训第一天下午：学习公司规章制度；公司创业史。安全防火教育。培训第二天上午：电视机、白电种类及销售技巧。培训第二天下午：音响部、精品部、空调部知识及销售技巧；培训第三天上午：电脑部、手机部知识及销售技巧培训第三天下午：公司库管、收银工作流程；其它涉及到要分配岗位的工作要点。交培训笔记，调整一次分配计划。交置装费500元，发派遣单，到相关部门实习。实习7天后，由实习部门经理、店经理签署实习意见，回人力资源部报到。岗前答疑（公司工作程序、待遇等方面）、讲解公司制度、业务培训。电脑水平测试。交置装费500元，签《试用合同》、领派遣单，相关部门实习。