大锦囊001think.taobao.com(品牌营销第一资料库)海量精品策划资料!QQ:1242116556石家庄大中电器卖场服务管理规范目录员工上岗程序规范经理岗位职责经理日常工作程序促销员岗位规范收银员岗位规范关于厂商送货的规定关于营业区域顾客休息椅的规定关于离岗登记的相关规定视觉空间管理规定违纪扣罚标准石家庄大中电器卖场服务管理规范为完善服务现场管理体系,规范服务行为,深化服务内涵,提升员工整体服务水平,以独具特色、细致入微、温馨舒适的服务赢得消费者的信赖,塑造良好的企业形象,特制定《石家庄大中电器卖场服务管理规范》。此规范包括营业现场各岗位规范、营业现场相关规定、营业现场管理具体考核办法三部分。员工上岗程序规范一、营业前准备1、9:00到岗打卡。所有员工打卡后穿好工装,佩戴好证章,自行检查发型,修饰面貌,收好个人物品,到各自岗位整装待命。2、9:10整队点名。店内部门经理整队负责点名讲评,要求:队列整齐,态度认真,点评时间不得短于5分钟。3、清扫各自责任区卫生,、整理陈列商品,补足上好全天货,做到库有柜有,不脱销、断档。4、检查商品标签,做到一货一签,货签对位,标签书写工整,内容准确规范。5、备好售货及包装用品;牢记顾客预约服务,及早落实办妥。6、9:30迎宾开始。听到广播提示后,全体卖场员工停止一切工作,并按指定位置站好,面向通道准备迎宾。迎宾要求:货架区员工距货架10-15厘米站立,均匀分布在货架前,开架售货区的员工按指定位置站好。在不接待顾客时,按标准站姿站立,两手相握叠放于腹部或自然下垂,身体直立,双脚与肩同宽或自然靠拢。面戴微笑,精神饱满的迎接顾客。7、9:45迎宾结束。二、营业中服务1、员工应按照规定的服务程序接待顾客,不得出现违纪行为。2、在无顾客光临时,不得聚伙聊天、说笑打闹。员工应经常擦拭货架柜台,整理商品.确保各自负责区域干净整洁、货源充足后,再按规定的站姿站位站好。3、交接班时员工要注意自身形象,表情及动作要严谨,未穿工装或仪表不整不得进入工作区。按要求完成交接班后,应立即离岗,不得逗留。4、顾客在卖场购物、休息时遇到困难或发生意外,责任员工(或距离最近的员工)根据实际情况有协助解决和及时通知有关部门的义务