天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982防损部工作手册对于每个零售商来说,建立防损措施来保护商场、员工、顾客的利益是非常重要的。本手册的制定是为了指导防损部的工作,建立和健全东方家园的防损系统,在商店的损耗控制中发挥有效作用。第1章概述1、防损的概念防损就是防范损失,这是从西方零售业诞生的一个概念,工作内容是防止耗材浪费、防止偷窃、防止设备及工具的非正常损失、防止设备违章操作、防止员工及顾客意外受伤、防止商品的不合理码放、保障库存准确、发现并完善各部门的工作流程、防止公司财产损失等。2、导致损耗的因素1.商品订价错误:价签与计算机系统内的价格不一致、采购订价错误2.收银错误:错误录入商品的SKU、把不同的商品当作相同的商品来录入、忘记录入应收款的商品、商品部员工填写裁剪/包装单错误(填错SKU、销售数量或销售单位)、特单部员工填写顾客特殊订单错误(填错SKU、销售数量或销售单位)3.商品破损:运输、搬运、员工致损、顾客致损、超过保质期、环境影响(如生锈)4.未经批准的打折或降价5.收货错误:贴错SKU、收货数量错误、收货品种错误6.顾客偷盗7.员工偷盗8.商品滞销第2章防偷盗因为失窃而给超市造成的损失每年达一百五十亿美元以上,防偷盗是每个超市管理的永恒主题。偷盗按照作案人的不同可以分为内盗和外盗。第1节防员工偷盗员工偷盗对超市经营成功是一个十分严重的威胁,我们家园同样非常重视防内盗的工作,一方面要加强员工的教育,另一方面要制定和完善各部门的工作业务流程,堵漏洞,使员工无机可乘。1、员工偷盗的种类1.偷盗商品2.偷盗钱款3.偷盗其他员工财物4.偷盗工作时间:具体表现为怠工或偷懒5.偷盗公司机密2、针对偷盗商品的防范措施1.商品防范·用防盗标签给商品做防盗·在不影响商品展示的条件下把易丢失的商品锁起来·由理货员对高值易丢商品重点看管·由审计对重点商品组织进行盘点,对于失窃或损耗过高的商品采取针对性措施2.员工防范·完善商品出门检验流程和防损部工作流程,建立健全各项管理制度,堵住漏洞·严肃查处收银员的短款事件,无论短