www.2238.cn全方位资料下载批发及零售企业质量保证模式标准实施指南4.1管理职责4.1.1质量方针1、负有执行职责的管理者(如总经理),应制定并发布质量方针和目标,并形成文件。2、质量方针应体现管理者对质量的追求和对顾客的质量承诺。3、管理者应采取措施,确保各级人员都理解质量方针,并坚持贯彻执行。4.1.2组织4.1.2.1职责和权限对所有从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员,特别是对需要独立行使标准4.1.2.1中a>b>c>d>e类规定的权力的人员,应规定其职责、权限和相互关系,并形成文件。1、明确企业组织机构图;2、规定企业各高层领导和各部门与质量有关的职责、权限,特别是标准要素的要求要落实到相关部门的职责中。4.1.2.2资源企业应确定并提供各项质量活动所必须的资源,包括委派经过培训的人员。4.1.2.3管理者代表负有执行职责的管理者(如总经理),应在管理层中指定一名成员(该成员可直接向总经理汇报工作)为管理者代表,该成员除原有的职责以外,应赋予以下职权:1、按照GB/T19001/2标准要求建立、实施和保持质量体系,组织领导内部质量体系审核活动以及纠正和预防的有关活动;2、向总经理报告质量体系的运行情况,为管理评审提供信息;3、向管理者提出有关质量体系改进的建议;4、代表企业就质量体系事宜与外部联络。4.1.3管理评审1、负有执行职责的管理者(如总经理)应按规定的时间间隔实施管理评审。2、管理评审应对现行质量体系是否能适应情况的变化,持续有效地满足GB/T19002标准的要求和适应规定的质量方针、目标作出评价,并就质量体系的改进作出决定。3、管理评审的内容除内部质量体系审核的结果外,还应包括顾客的满意程度、投诉和相关的销售情况分析。4、管理评审记录应予以保存。5、对管理评审决定执行情况及其结果应予以验证。4.2质量体系4.2.1总则1、组织应编制质量体系文件,建立并保持一个文件化的质量体系。2、可按以下层次编制质量体系文件:a层次:质量手册;b层次:质量体系程序;c层次:作业指导书、质量记录。3、质量手册应覆盖GB/T19001/2标准的全部要求,其内容应包括或引用质量体系程序,并