国际零售业企业间技术移转与异文化融合管理(ppt17)

来自www.2238.cn中国最大的资料库下载國際零售業企業間技術移轉與異文化融合管理文化因素影響國際行銷管理活動是一不爭的事實。所以，國際零售企業如何實踐「文化融合行銷」之異文化融合管理問題便成為經營上重要課題。来自www.2238.cn中国最大的资料库下载國際零售常態「差異化行銷策略與創造相對競爭優勢」國際零售業態在本國市場裡的行銷管理活動，必須明確採取「差異化行銷策略」，以便和同業態、異業態形成顯著差別效果，期待於消費者心目中形成不同認知。来自www.2238.cn中国最大的资料库下载國際零售常態「差異化行銷策略與創造相對競爭優勢」差異化行銷策略」為能使之有效順利遂行，首先必須確認企業經營使命、目的；再進行嚴密的「SWOT分析」，全面衡量分析企業內部有限經營資源的強勢、弱勢，及外部市場環境的威脅、商機；然後，建立經營目標，形成上述策略內容，進一步擬定執行計畫細節，進行實際行動，最後回饋市場資訊，經營情報以利修正及控制行動。来自www.2238.cn中国最大的资料库下载國際零售常態「差異化行銷策略與創造相對競爭優勢」任何零售企業採取「差異化行銷策略」的最終目的，無非欲達到「創造相對競爭優勢」效果。所謂「相對競爭優勢」，意指能比競爭企業提供更高滿意度給消費者之能力大小。来自www.2238.cn中国最大的资料库下载國際零售常態「技術移轉與相對競爭優勢」来自www.2238.cn中国最大的资料库下载國際零售常態「技術移轉與異文化融合管理」来自www.2238.cn中国最大的资料库下载CH3國際連鎖業經營環境分析通常樂於採用特許連鎖經營方式，主要受到以下數項因素影響：一、屬文化性產業。二、屬內部管理型企業。三、經營資源不足。来自www.2238.cn中国最大的资料库下载来自www.2238.cn中国最大的资料库下载来自www.2238.cn中国最大的资料库下载政治系統經濟系統社會文化系統技術系統来自www.2238.cn中国最大的资料库下载國際零售常態「技術移轉與異文化融合管理」来自www.2238.cn中国最大的资料库下载CH