烟台中策啤酒有限公司市场终端深层推广法〈草案〉1999年7月策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305这是什么?市场终端深层推广法:是企业通过人员〈市场推广代表〉与零售商的有效沟通,控制市场销售终端,从而有效掌握终端资源,实现产品的最大化的销售。并通过人员的推广使本品牌产生人格化的吸引力,进而牢固品牌的积累。策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305为什么需要市场终端深层推广法?市场的背景:现有情况我们的情况市场总的环境品牌单一,但对当地的品牌忠诚度极高品牌众多,对当地的品牌缺乏忠诚度终端没有选择的标准终端的高忠诚度使本品牌无法有效切入过份依赖经销商企业对终端的失控销量的不稳定价格下降组织缺少系统性人员缺少专业性策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305〈目的〉:市场终端深层推广法解决我们的问题发掘市场资源、维护市场资源、拥有市场资源;建立完上述任务的市场组织,明确相应的岗位责职;建全相应的市场运作模式。策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305〈原理〉为什么这样做能解决问题?终端是有限的、不可任意再生的资源,必须科学地开发及控制。市场的环境也决定了我们只能通过人员推广来达到对终端的有效控制。市场运动整合传播的结构也决定了这种需求。广告促销公关人员推广策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305〈原则〉:这么做必须要做到的简化通路结构全面发据市场,直接控制市场完善组织构架、明确岗位责任、落实作业流程策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305运作的模型:销售公司推广战略的建立推广工作的管理区域销售组订单推广工作送货、回款、回瓶服务客户服务服务所有终端消费者推广推广推广推广信息督查系统的建立人员的招募运作的管