通信-中国移动全业务经营对固网威胁及应对策略2008

中国移动全业务经营对固网威胁及应对策略2008年1月策划必备.《策划大全》www.pagcf.comQ234777305目录2.中国移动大力发展增值业务，进军互联网战略4.中国移动的优劣势分析以及网通应对分析1.国际移动运营商进入固网的案例分析3.中国移动进入互联网领域的策略与动向分析策划必备.《策划大全》www.pagcf.comQ234777305在欧洲，移动运营商进入宽带市场并未获得明显市场影响力受移动语音饱和、3G数据业务发展不如人意的影响，国际移动运营商如Vodafone、Orange纷纷进入宽带市场或加强与宽带的捆绑。欧洲移动运营商进入非主导固网市场时，往往利用管制政策的支持，租用主导运营商的骨干网络或最后一公里接入，从而开展业务。在营销上，一般采取与移动业务捆绑的策略。但总的来说，移动与宽带的捆绑并没有取得很明显的市场优势，无论是对于宽带还是移动业务，DETECON认为，根本的原因在于宽带与移动市场在西欧都已是充分竞争的市场，大量用户购买了不同类型的捆绑业务（如英国有28%的宽带用户同时与电视服务捆绑），也使宽带市场处于相对稳定的格局。国际经验表明，如运作得当，移动业务与互联网业务可实现明显的协同发展效应在韩国，最大移动运营商SKT把互联网作为公司战略的一部分，移动业务与互联网业务协同发展、相互支撑，在综合门户、音乐门户与SNS社交网络等业务上取得了显著的协同效应在日本，Softbank收购了Vodafon日本分公司后，借助其日本第一大互联网门户YahooJapan与第二大宽带运营品牌YahooBB!的品牌与影响力，使移动业务获得快速发展1.国际移动运营商进入固网与互联网的案例分析策划必备.《策划大全》www.pagcf.comQ234777305Vodafone2006年放弃专注移动战略，进军固网领域Vodafone年度业绩亏损219亿英镑，公司股东向CEO发出警告，希望能够提出切实可行的方案扭转公司财务状况2006/03Vodafone在英国市场与BT合作，以转售的形式正式推出DSL家庭宽带，并提供基于互联网的VOIP服务2006/052007/01Vodafone正式宣布进军宽带互联网市场，在全球通讯市场的激烈竞争中，固