联通品牌战略

广告实操步步为赢程峰2001.7,22内部交流系列报告之一步步为赢明确自己的角色第一步明晰行销背景第二步提炼广告策略第三步广告表现第四步为双赢而实施第七步精心撰写企划案第五步富有激情地提案第六步传统的“4P”现代“4C”经典的营销组合，4P广告公司的主要任务产品product价格price通路place促销promotion需求command成本cost方便convenient沟通communicate广告公司的主要任务取决于广告要解决什么问题促销promotion广告公司的主要任务沟通communicate广告要解决的三个问题说什么？怎么说？以什么途径说？上游中游下游市场调研创意制作和实施媒体策划和实施请看整体策划全面代理的作业范本项目背景：目前国内标的最大的一宗竞标，24个亿，招一家品牌管理公司和若干执行公司。参加广告公司：国内99年广告营业额前10位公司中，粤广、电通、JWT、盛世，另外有北京国安结果：2000年11月8日第一轮提案后，粤广暂列第一，第二轮尚未开始。《中国联通品牌战略规划》整体策划全面代理的作业内容（一）系统精确的市场调研（二）品牌定位及品牌规划（三）系统的营销策划（四）整合传播策划（五）统一的视觉（VI）规划和设计（六）平面宣传品的设计、印刷（七）电视广告片和专题片的创意与制作（八）公关及促销礼品的设计、制作（九）公关及促销活动策划（十）媒介策划、计划及购买第二步：明晰行销背景需要了解哪些问题？为什么需要？如何获得？需要了解哪些问题？-产品财产信息——产品的商业名称。商标。产品象征物。其他版权或专利信息历史——产品于何时创造或发明？谁介绍的？是否有其他名称？产品是否有什么改变？是否有什么“传奇色彩”？性能——本产品的作用是什么？还有什么用途有待发现？本产品的效用如何