远卓-越普通服务物流发展框架建议

普通汽车服务物流框架规划建议（分报告八）2002年11月28日，萧山物流框架规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目机密?2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved说明普通服务物流体系的构造是集团战略的一个重要组成部分，是在未来促进制造业务持续发展的重要手段。本报告在普通渠道战略规划确定后，就普通物流的建设与管理框架作出初步的建议，其沟通报告的主要内容包括：普通物流的发展战略普通物流的建设与管理框架本报告只对普通的分销物流的发展、建设及管理等方面作出框架性建议，对普通物流的具体设计方案，还需要在业务正式启动时，利用外部专业的物流咨询与规划公司来完成具体的搭建工作。?2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved本沟通报告主要包括三部分内容普通物流的发展战略普通物流的建设与管理框架?2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved集团着眼于未来，制定了以汽车产业链的客户界面为切入点，逐步建立汽车零配件分销物流服务能力的战略在第一步的基础上以大规模连锁经营方式从零部件市场渠道建设切入汽配流通领域，建立直接到达终端零售商的全国最具规模、覆盖最广的零部件流通网络，凭借规模效应获得并保持竞争中的优势，使渠道取得领先的地位提供高质量的配送等服务，创造客户价值，获得客户的忠诚，并在流通中进一步培养和强化渠道网络、物流基础能力、品牌影响和客户资源等优势，推进业务延伸，为整车厂和国外系统供应商提供服务第一步第二步最终将促进制造业务的持续发展资料来源：商业计划书?2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved普通汽车服务公司业务发展战略是从零配件分销业务向为整车厂和国外系统配件供应商提供渠道增值服务方向延伸进口零部件国产OEM零部件国产非OEM零部件连锁平台＊＊加盟店＊＊加盟店＊＊自营店＊＊快修店＊＊加盟店