现代物流和供应链管理

http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)南京大学管理工程研究院庞湛Email{silfamars@sina.com}现代物流和供应链管理供应链管理系列之Mobile:13852281675Office:3597505http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)一.供应链管理的基本框架供应链(SupplyChain):是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流、覆盖从产品(或服务)设计、采购、制造、包装、配送到交付给最终用户全过程的网链。注：国内有人将SupplyChain翻译为“供需链”，国外也有人使用Supply/DemandChain?什么是供应链？宝洁或其他制造商沃尔玛或第三方分销中心沃尔玛商店顾客选购洗涤剂塑料制造商Tenneco包装制造商化工产品制造商纸品制造商木材工业http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)供应链的结构供应链及其信息流、商品流、与资金流信息流商品流财务流原材料、半成品、成品生产能力、入料单、完工报告、交货计划等信贷、支付合同零售商供应商消费者分销商制造商信息流商品流财务流产品销售、需求预测、订货量、库存、促销计划等返还品、重加工件、维修品交付、信贷http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)供应链网络示意图供应商制造商仓储和配送中心客户原材料运输制造运输库存运输成本成本成本成本成本