物料管理讲议

講議講師:雷志兵打造一流企業的經營理念http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)1.以服務顧客為優先考慮的經營……品質最優先的思想（1）.公司存在的基石在顧客（2）.能給顧客多少滿意，這是竟爭所在（3）.顧客的滿意度，端賴產品的品質和服務（4）.產品的品質和服務，有賴全體從業人員的誠意和團結打造一流企業的經營理念http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)2.追求利潤為中心的經營……向降低成本，永無休止地挑戰（1）.確保利潤是企業存在的目的，也是糧食（2）.利潤＝售價-成本。利潤只能經由降低成本來產生（3）.降低成本就是重新檢討工作方式，排除一切浪費，是從業人員每一個日常創新改良的累積http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)3.尊重人性的經營……讓我們創造人事公平，值得盡心盡力的公司（1）.讓我們用心創造能引導出從業人員工作意願的環境和制度（2）.以是否認真努力完成自巳的責任，並對公司確保利潤做過多少貢獻做為從業人員評價的基准（3）.讓我們培育出以公平的人事，尊重從業人員的人性，並且值得盡心盡力的公司http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)物料管理（台日資企業俗稱物控）一.物料管理的定議：即物料控制（MaterialControl)，主要職能是物料、計劃、請購、物料調度，物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)二.構成企業的8個重要因纛(7M1I)1.資金(Money)企業的血液2.市場(Market)企業的目標3.人力資源(Manpower)企業的心髒4.機囂設備(Machine)企業的肌肉5.材料(Material)企業的食糧6.管理(Management)企業的血脈7.技術(Method)企