有效的存货管理策略

http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)有效的存货管理策略叶素文http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)主要内容案例—古德（good）电子：库存管理与服务水平危机案例—泳装公司1、库存的基本概念你理解的库存是什么？库存问题、存货类型和特征、存货的作用和成本2、库存控制的基本方法（模型）单级库存管理--单仓库库存多级库存管理--供应链库存3、有效的库存管理实务（策略）http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)古德（good）电子的库存管理综合几家电子公司后虚拟的公司生产工业继电器的韩国制造跨国企业5个远东地区的国家拥有5家制造工厂，总部在汉城美国古德公司是其中一家非制造的贸易子公司，1987年成立，为美国国内提供配送和服务功能。美国公司在芝加哥设立一个中心仓库（配送中心），为两类客户提供配送与服务：美国仓库第一类客户：分销商第一类客户：原始设备制造商生产自动化车库的开门装置等各种类型产品韩国存储2500多种产品5个国家生产海运http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)竞争与巨大压力美国公司分析的原因总经理马卫东不同意库存经理的分析。http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)都有难处库存经理离开会议时，不由自主想到许多公司面临同样的问题：高需求变动性长的提前期不可靠的供应过程提前期加大不确定性因素加大大量库存数竞争怎样促使这些问题解决？http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)通用启示公司采用能够降低库存和运输成本的决策工具，通过调整运输量（库存策略）和运输路线（运输策略），每年节约成本约为26%。完成以上决策需要哪些思维和技能？http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)您将得到的思维和技能在本讲结束后，您将能够理解以下问题：企业如何对付顾客需求的巨大变动性？服务水平与库存水平之间存在着什么样的关系？订货提前期和提前期的变动性对库存水平有什么样的影响？