汽运局调研_0108

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982汽车运输局物流中心调研报告调研目的：了解汽运局物流中心的基本业务以及管理模式调研地点：北京汽运局物流中心会议室调研人员：张力陈焰姚鸣项目组：王建国曹凌燕刘洪斌郭胜崔国平物流中心：赵国强经理调研日程：2003-1-811:00---12:30制表人：姚鸣1、汽运局是管局下属的二级单位，专业从事运输工作。2、传统业务：趟车，265条邮路，7进7出，成本控制：6000万3、汽运局下设5个专业运输车队·1队：西站·2队：北京站·3、5队：东管头大院（包括足球场、网球场以及仓库400平米）·4队：万柳桥4、汽运局物流中心成立于2002年4月，从单一的货运业务向第三方物流企业运作模式进行转变，独立法人、独立财务。5、现有人员8人，邮政正式编制6、物流必须要保证专业的生产，通过业务的调正，专门用于物流的车辆有20辆7、营业额；2002年405万，2003年营业额370万，毛利17%8、物流客户：·国家票品印刷局——利用邮政的一级配送网络，运输量150~160万/年·烟草配送——主要是远郊区县的烟草配送，运输量170~180万/年·图书配送——定州图书大世界；影视剧拍摄的车务服务，100多万/年9、在业务份额中外埠70%以上，市内较少10、信息系统：要求一体化物流的保证，现在也正在进行信息系统的建设（汉唐公司），信息系统必须可以显示出可调用资源11、现在能借助南区的帮助来进行物流的整体解决方案·图书配送：广东厂家——〉（运输）天津——〉（配送）北京·食品配送：天津太平洋12、优势：一定的车辆优势，劣势：关系网以及价格没有竞争优势13、基础建设：计划建设4000平米的仓库，电子商务的发展，外埠利用183。14、市场开发·文化物流：影视剧拍摄的用车服务·大型企业的整体供应链服务·专线零担：依靠自身与社会的力量15、汽运局特设：文化物流的大力发展，比如：绿茵搭台、图书唱戏、广交朋友