ISO-某物流咨询公司采购控制办法(doc)

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982采购控制办法编写：xxx审核：xxx批准：xxxDZF/GC03.05—2004（A/0）第1页共3页1目的对采购过程及供方进行控制，以确保采购的产品符合规定的要求。2适用范围适用于DZF为满足咨询服务所需采购的产品的质量控制。3引用文件3.1GB/T19000-2000idtISO9000:2000《质量管理体系基础和术语》3.2GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》3.3DZF/SC.01-2004（A/0）《质量手册》4工作职责4.1企管部是采购过程控制的归口管理部门，负责对合格供方的评定和采购计划的编制及物资的采购、贮存及管理，各部门负责提交《采购物资申请单》并检验和验证该部门申请的采购物资。5管理内容和控制办法5.1采购物资的分类，根据采购物资的特性将其分为A、B、C三类。5.1.1A类物资：师资5.1.2B类物资：教室及交通车辆等5.1.3C类物资：日常办公用品5.2供方的评定和选择（限于师资、教室及交通车辆的采购）5.2.1对A、B类物资的合格供方应填写《供方登记表》.5.2.2根据优选原则，由企管部联合各部门对供方进行评定，根据评审结果编制《合格供方名单》，经总经理批准后采用。每半年一次以文件的形式公布A、B类物资的《合格供方名单》。5.2.3合格供方评价方法，其评价方式可采用以下一种或多种：a)供方有相应的能力——质量保证的能力，所提供产品能满足相关标准要求；b)供方的服务质量应稳定；c)供方应有良好信誉，售后服务好；d)近期合作关系良好。5.2.4对C类物资，不进行合格供方的评价，每次采购时，通过检验和验证的方法保证产品质量。5.2.5对顾客指定的供方，也要按5.2.2的要求进行评价和控制。5.3采购信息5.3.1采购文件：包括采购物资申请单，产品的名称、规格、等级、验收规范等。5.3.2采购申请和签订合同根据合同内容及工作需要，由各部门提出采购物资的申请并填写《采购物资