辽宁XX医药有限公司物流中心项目建议书(ppt34)

中英（辽宁）咨询与担保机构联盟China-British(Liaoning)Consulting&CreditGuaranteeAgencyConsortium辽宁科翔医药有限公司物流中心项目建议书二OO四年九月中英（辽宁）咨询与担保机构联盟目录一、项目背景和目标二、项目的内容和思路三、项目工作成果四、项目安排及运作方式五、相关咨询案例举例六、咨询团队简介中英（辽宁）咨询与担保机构联盟项目的背景辽宁科翔医药有限公司是一家大型医药商业企业，主要经营医药批发零售及配送业务。经营品种不断增加，目前已达到6千种，经济效益不断提高，信誉良好。公司的营销网络已从东北三省辐射到其他外省市，经营活动遍及全国。为扩展公司业务、有效利用社会资源，决定与正大集团合作实施东北医药物流中心项目。东北医药物流中心作为“第三方物流”运营商，为上游供应商及下游客户提供医药物流服务。该项目总投资5.5亿元，首期投资3亿元；项目水平国内领先，项目建设期为一年。目前，处于项目概念与开发阶段。据公司对项目收益的初步分析表明：该项目经济效益可观。公司拟聘请外部咨询师为该项目的商业模式、商务计划书、、实施方案、实施计划、项目实施辅导与培训等方面提供服务。中英（辽宁）咨询与担保机构联盟通过外部咨询服务希望达到的目标短期目标1、研究医药物流中心商业模式的合理性，完善商业模式，力求长期最大化的利益。2、完善商业计划书，促进融资与合作。3、通过制定项目实施方案和实施计划，提高项目管理水平，提高项目运作效率，增强投资收益能力。4、通过项目实施辅导与相关培训，提高医药物流中心的管理水平和执行能力，进一步增强盈利能力。长期目标1、创建科翔医药物流中心示范模型，在全国各大区成功复制；2、实现全国科翔医药物流中心高水平的运营、管理和发展；2、科翔医药物流收益最大化。中英（辽宁）咨询与担保机构联盟目录一、项目背景和目标二、项目的内容和思路三、项目工作成果四、项目安排及运作方式五、相关咨询案例举例六、咨询团队简介中英（辽宁）咨询与担保机构联盟物流项目在科翔医药有限公司的作用物流是实现客户和公司目标的最具体环节客户需求销售订单计划与控制采购供货