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石油服务性企业-物流供应链管理(ppt127)

8次阅读 4155 2021-09-10 01:11:26 举报
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石油服务性企业物流供应链管理讲师:翟光明2006年4月3日第一部分物流一体化整合—企业第三利润的源泉一、现代物流的概念运输、配送保管搬运包装流通加工PDPhysicalDistribution物流方案信息技术Logistics:后勤物流业务运作MRP/ERP验收、储存、流通加工、包装、配送与运输物流信息系统物流解决方案为客户制定个性化物流方案制定业务运作方案库存成本控制方案物流的概念泛指对供应、保管、运输、发送等物流过程进行系统、全面的规划、计划安排等管理活动,目的是将原材料和产成品在适当的时候,达到系统优化、以最低的费用送到规定地点。项目对物料需求多变与预测不准。用户的需求周期短、变化多与采购周期长的矛盾日益突出。技术更新快,库存风险大,控制难度高。仓库分布在海外,远程控制难度大。批量小、技术要求高、替代性小,采购成本和运输成本高。物流管理人员素质有待提高。二、目前企业物流面临的问题和挑战客户服务过程中的物流环节维修工程师用户响应中心合同订单需求采办物流部定单定单运输管理仓储管理维修单管理库存计划

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