2.1物流战略的含义与特征2.2物流战略管理的环境分析2.3物流战略的制定2.4物流战略实施与控制物流战略管理2.1物流战略管理概述2.1.1物流战略的含义与特征2.1.2物流战略管理2.1.1物流战略的含义与特征2.1.1.1物流战略的定义所谓物流战略(logisticsstrategy)是指企业或其他组织为了适应未来环境的变化,谋求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。2.1.1.2物流战略的特征物流战略是指导企业物流走向未来的行动纲领。它一般具有以下特征:(1)全局性(2)长远性(3)纲领性(4)适应性(5)风险性2.1.1.3物流战略的类型物流企业战略从不同角度可以有不同的划分方式。(1)按照战略层次分类①公司总体战略。这是物流企业最高层次的战略。它是为实现物流企业总体目标,对物流企业未来发展方向所作出的、总体性的战略。它是统筹物流企业各项分战略的全局性指导纲领②事业部战略。它是一种分散的物流战略。在分散物流条件下,各事业部也要制订发展战略③职能战略。职能战略(又称部门战略)。它的特点是按照物流职能分别确定任务使用的资源。(2)按照物流企业发展方向划分①紧缩战略(又称撤退战略)。是指企业在一定时期内缩小物流规模或取消某些物流服务项目的一种战略。②稳定战略(又称维持战略)。是指企业在原来经营领域中逐渐取得优势地位,内部条件和外部环境又没有发生重大变化的一种巩固成果、维持现状的战略。③成长战略(又称发展战略)。是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。(3)按照物流服务的范围广度和功能整合性不同划分①先驱型物流战略。先驱型物流战略是一种功能整合度高、物流服务广的物流战略。这种物流战略一般适用于综合型专业化物流企业。②功能结合型物流战略。功能结合型物流战略是指功能整合度高、物流服务范围较窄的物流战略。它通过系统化提高功能整合度来充分发挥竞争优势。③运送代理型物流战略。运送代理型物流战略是指物流服务范围广、功能整合度低的物流战略,一般适用于物流市场中的运输代理者。④缝隙型物流战略。缝隙型物流战略是指功能整合度低、物流服务窄的物流战略。该战略