同济大学-物流与供应链管理(ppt82)

物流与供应链管理(4)同济大学石小法课程主要内容物流与供应链管理理念物流运作功能与过程管理物流与供应链战略管理与控制物流与供应链管理理念物流在经济领域中的作用整合在提升企业物流能力中的作用物流的最新理念:供应链管理物流运作功能与过程管理需求预测与库存管理采购与物料管理客户服务与配送管理运输管理仓储管理物料搬运与包装管理订单处理与物流信息系统物流与供应链战略管理与控制物流战略的制定与选择物流系统设计企业物流组织物流质量与物流过程再造物流成本与控制物流与供应链绩效第十一章：物流战略的制定与选择物流战略的重要性战略性物流计划物流整合战略物流战略的重要性物流战略的地位:物流战略是企业总体发展战略的重要组成部分。企业战略：企业中长期发展目标或方向，企业的目标可以是追求利润最大化、企业的生存与发展、投资回报社会效益或市场份额。物流战略：生产基地数量、功能和地点；仓库数量、功能及地点；仓库设备；系统中库存水平；运输方式等物流战略的目标:物流战略要达到的目标主要包括：降低成本:是指将运输和库存相关的变动成本降到最低。减少资本占用:减少资本占用是指对物流系统的直接投资最小化，该战略的出发点是取得最大的投资回报。提高服务水平。企业战略与物流战略的关系外部因素经济法规技术竞争企业战略规划营销生产物流财务物流战略计划物流战略计划包括当前状况未来状况变化状况进展状况物流战略计划试图回答的问题：我们现在在哪？我们想去哪？我们如何去？我们如何知道我们到达的时间物流战略包括三个层面：战略层面、战术层面和操作层面如何进行物流战略规划SWOT分析优势：产品创新和质量；价格具有竞争力；售后服务和技术支持劣势：交货日期延误；信息系统落后等机遇：新市场的开放；新产品的投入挑战：人力和生产资源；投资能力；销售和配送网络制定物流战略客户服务水平。设施选址战略。存货战略。运输战略。整合战略为了使企业有效开发物流能力，各种运作要素必须协调成一个整合战略。