JXB020--办公室部分指标考核表

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982办公室部分指标考核表被考评部门：办公室年月日主管部门/领导考评期间考评部门/考评人填表日期项次关键业务分类关键业务控制点差错定义评分标准得分备注01参与经营管理1、及时起草、打印、收发、保管文件2、认真布置会场、及时接送代表、落实住宿3、了解法律事务、保管相关文件，及时起诉1、有文字错误、文件丢失2、会议组织涣散、出现失误3、超过实效0处：5分1处：4分2处：3分3处：2分4处：1分5处：0分得分合计02安全保卫，重大事故发生率1、车辆无重大事故（交通部门重大事故标准）、无被盗2、失火、中毒、伤亡（非不可抗力）等事故出现事故无事故：5分轻微：4分较重：2分严重：0分得分合计03各项证审的时效1、证审的准备、办理2、证审对正常公司经营活动影响的关注5分：能够提前做好证审准备；在证审有效期内顺利完成各项证审工作；全力配合公司经营活动并提供便利3、4分：能够提前做好证审准备；在证审有效期内顺利完成各项证审工作4、3分：能够顺利完成证审工作；但在季度考核期内有1-2次因本部门原因没能按要求（包括延误）完成证审工作；延误或违规行为对公司经营活动影响不大5、2分：不能够顺利完成证审工作；在季度考核期内有多次因本部门原因没能按要求（包括延误）完成证审工作；延误或违规行为对公司经营活动影响很大6、1分：无能力完成证审工作；在季度考核期内经常没能按要求完成证审工作；延误或违规行为对公司经营活动影响重大得分合计填表说明：请考评部门/考评人据实认真填写，给出客观评价；该表所指差错为被考评部门原因造成的工作差错