采购与供应物流管理

采购与供应物流管理贺政纲西南交通大学博士第一编物流市场分析与供需管理第一章物流供需调查与分析第二章采购与供应物流管理第三章销售物流管理第2章采购与供应物流管理2.1采购与进货管理2.1.1企业采购管理概述理解2.1.2企业采购战略一般了解2.1.3进货管理理解2.2供应商关系管理2.2.1供应商管理概述重点掌握2.2.2供应商评价和选择重点掌握2.2.3控制供应商与防止供应商控制理解2.2.4供应商绩效管理与激励理解2.3企业采购与供应物流计划2.3.1采购计划的概念重点掌握2.3.2采购计划的内容重点掌握2.3.3采购计划的实施与控制理解2.1采购与进货管理2.1.1企业采购管理概述2.1.2企业采购战略2.1.3进货管理2.1.1企业采购管理概述2.1.1.1企业采购概述2.1.1.2企业采购管理概述2.1.1.1企业采购概述1)企业采购的概念所谓采购，是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。从学术上看，它一般包含以下一些基本的含义：1)所有采购，都是从资源市场取得资源的过程。2)采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程。3)采购，是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成部分。生产采购销售研发核算2.1.1.1企业采购概述2)企业采购的流程第一步．接受采购任务，制定采购单。第二步．制定采购计划。第三步．根据既定的计划联系供应商。第四步．与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同。第五步．运输进货及进货控制。第六步．到货验收、入库。第七步．支付货款。第八步．善后处理。2.1.1.2企业采购管理概述1)企业采购管理的概念所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。管理包含计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。采购管理就是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。2.1.1.2企业采购管理概述2)企业采购管理的目标和职能物资采购实现对整