外包管理在物流中的运用

第三方物流第三方物流顧客的期望品質服務更多選擇新鮮降低價錢附加價值第三方物流企業在市場上的表現因素產品質量產品價格產品銷售與供應的服務質量水平第三方物流原料生產批發零售顧客物流商流資訊流資金流第三方物流物流擴展-第三方物流(3PL)與顧客、原材料供應商及各種類型的物流服務供應商的緊密合作越來越受重視。結果是使許多公司成為供應鏈成員“擴展”物流組織的過程中的一員。?擴展物流組織至公司邊界之外的方法之一，就是採用第三方或合同物流服務。第三方物流第三方物流的定義ThirdPartyLogistics(3PL)物流服務提供者作為發貨人(甲方)和收貨人(乙方)之間的第三方物流服務在貨物的實際物流鏈中並不是一個獨立的參與者是代表甲方或乙方來執行的提供部分或全部企業物流功能服務的一個外部提供者第三方物流第三方物流服務供應商運用專業知識及資源將相關物流項目集中安排和處理加強資訊流通性達到減省成本提高彈性之目的第三方物流-制造廠從制造商運送往裝配商組件裝配出口商或批發商從裝配商運往出口商或批發商海運空運地區性物流中心編配商品予零售商運送商品予零售商物流流程第三方物流企業/貨主企業/貨主把原來屬於自己處理的物流活動，例如：貨物運輸船務文件貨物儲存存貨控制貨物分發流程管理以合同方式委托給專業物流服務企業第三方物流第三方物流的幾個特徵長期性的關係伙伴的關係合作解決具體的不同的問題公平分享利益以及共擔風險能提供比客戶自身進行運作更高的價值第三方物流採用第三方物流的原因採用物流外判，其管理時間要比自己運作物流少得多。減少對運輸設施以及倉庫和搬運機械的建設與投資。克服高峰需求能力不足的機會。