十二部分储运物流管理制度

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982原辅材料储运管理准则QG/TZN12.01-A-2003□总则第一条为使本公司原辅材料的运输、缴库、保管、发放等事务流程有所遵循，特制定本准则。第二条仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。第三条仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。第四条原辅材料的交运。原则上公司所购的原辅材料均由供货与代办运输，负责送到公司仓库，费用由供方承担。特殊情况下需公司办理运输事宜时，需经采购公司经理同意方能执行。□物资验收入库第一条凡是由供应部提出申请购买到货的物资，均由仓库组织验收。（一）验收方法：A、首先核对物资名称、型号、规格、数量是否与合同相符。B、大型设备等物资部门由供应部门通知使用部门，与仓库一起开箱验收。C、保管员要将合同书、质量验收单、装箱单、图纸等核对清楚，并一一入帐。缺少部分，立即向生产厂索取。D、对主机所带的附件和配件，保管员在帐上记载清楚，并保管好。设备的质量由生产、技术部门负责验收。E、进厂待验的材料，必须于物品的外包装上贴材料标签并详细注明料号、品名规格、数量及入厂日期，且与已检验者分开储存，并规划“待验区”加以区分，收料后，收料人员应将每日收料品汇总填入“进货日报表”。（二）数量验收应按不同的计量方法进行。（三）质量验收：A、生产原料，由保管员通知质检人员，按规定取样分析验收。B、设备、配件等按有关规定验收。C、有疑难问题及时找生产、技术部门进行鉴定。D、小件物品要做到合格证、外观要完好无损，有条件的可个别抽查实用检验。第二条待收料验收前准备事项仓库管理员在接到采购部门的转来已核准的“采购单”时，按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档，先入待验区，并于交货前安排好库位以利收料作业。第三条收料（一）