福特汽车工业材料物流系统整合要求

请与我联系W890825@21CN.COM欧岩福特生产系统IMF工业材料物流整合系统要求发行版本2.02000年8月mailto:W890825@21CN.COM请与我联系W890825@21CN.COM欧岩工业材料物流系统简介工业材料物流系统评鉴的内容/概述6.0工业材料物流系统(全部分数为2280分)工业材料程序的目的是要提供在何处需要、何时需要及最低成本所需的工业材料。工业材料定义为支持制造的所用的所有材料，但离开制造点并不视为成品。它们包含所有库存材料和在预算范围内及资金项目需求下的购买品。6.1物料管理程序(330分)衡量是否工厂的工业材料程序支持制造程序且同时驱使总成本的降低。?物料填补比率?顾客检讨?库存管理?总成本改善6.2物流系统策略:工业材料供应/运输(270分)评估工厂如何降低没有附加价值的工作，好让使用者(顾客)获得工业材料。˙物流系统策略˙生产线旁之自助箱˙工厂内的工业材料递送程序˙角色和责任˙紧急情况、空档时间、和非标准化的支持6.3物流系统策略:工业材料的采购系统(205分)衡量工厂实施自动化采购系统的程度和减少采购次数。˙现场采购˙物料采购指南6.4工业材料核准程序(235分)专注于消除无附加价值的的工业材料程序核准和时间，同时确保通过福特需求。˙签名批准层次˙通过福特的毒性物质许可需求1mailto:W890825@21CN.COM请与我联系W890825@21CN.COM欧岩工业材料物流系统简介6.5工业材料的商品供应策略(250分)衡量商品管理实施程度及协力厂对工厂的支持和服务范围。˙商品协力厂的数目˙协力厂的技术支持˙协力厂的库存管理支持˙