供应链管理知识培训

*供应链管理知识培训时间：2004.04中央研究院（SupplyChainManagemnt）金蝶软件(中国)有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD*内容索引SCM基本概念SCM与ERP、APOSCOR参考模型SAPSCM/APO产品介绍*内容索引SCM基本概念SCM与ERP、APOSCOR参考模型SAPSCM/APO产品介绍*什么是啤酒游戏?麻省理工学院（1960）角色：啤酒制造商、批发商、零售商销售、库存、进货，订货规则：每周卖出4箱、进货4箱、结余12箱Source:TheFifthDiscipline*啤酒游戏的安排4444零售商批发商制造商用户供应商*啤酒游戏的结果*八大彩管联合停产事件宝洁SARS的机会（杀菌类清洁用品）近来的电荒*供应链管理的定义静态、拓扑结构型定义：SCM强调的是一个网络（企业、供应商、客户、合作伙伴等）重要推论：企业与企业的竞争是供应链与供应链间的竞争比较：SRMvs.SCM和ERMvs.SCM供应源需求源供应商供应商的供应商间接客户客户企业SRMERMCRMSCM*供应链管理的定义动态、运行机制型定义：SCM强调的是一个过程（对物流、信息、资金流进行协同计划、组织、协调及控制）重要推论：用技术可以换取效率，信息共享后决策更科学比较：物流vs.SCM供应商生产车间分销体系客户零售商*SCM研究的范围和层次供应链管理的范围企业内部供应链管理企业外部供应链管理多环节链式结构供应链管理网状结构供应链管理供应链管理的层次战略层运作层支持层*企业内部供应链管理传统的管理对企业按职能进行管理；企业已经认识到实现集成管理重要性；重点在于建立企业内部的合作机制；MRPII、CIMS、TOC等概念，都蕴涵着企业内部供应链管理的思想；信息化是供应链管理的基础，企业内部供应链管理又是全面供