第三方物流讲座五

第三方物流第三方物流内容提要第三方物流项目方案设计第三方物流项目营销与合同第三方物流基础123第三方物流项目监控与绩效评价4第三方物流公司组织设计与发展战略5中国的第三方物流市场6第三方物流公司组织设计与发展战略5第三方物流公司组织设计5.1物流企业组织结构既反映公司对现代物流的理解又是公司从事现代物流业务的保障物流部门职能界定——是企业设置的统一管理企业输入、输出物资和产成品的运输、保管、保护性包装、装卸搬运和物流信息等业务的专职部门，是企业经营管理体系中的有机构成部分。计划实施控制物流部门主要职能职能种类具体表述计划职能规划和改进企业物流系统制订和完善物流业务管理规程根据企业总目标的要求，制定本部门的经营目标和物流计划为实现企业物流经营目标和计划任务，制定相应的策略和措施协调职能加强与企业生产、采购、销售、财务等部门的联系，经常交换信息，调节物流活动发展和巩固与其它企业（如专业运输企业）及客户之间的长期友好合作关系业务营运职能组织、监督本部门各业务环节按计划进行日常业务活动评价物流工作计划和任务执行情况教育职能定期开展物流员工培训美国物流部门发展状况企业物流发展阶段物流部门工作内容第一阶段出厂运输、企业内部运输、产成品库存管理、物流系统计划、物流控制及管理第二阶段出厂运输、企业内部运输、产成品库存管理、物流系统计划、物流控制及管理客户服务、定单处理、厂内产成品储存、进厂运输第三阶段出厂运输、企业内部运输、产成品库存管理、物流系统计划、物流控制及管理客户服务、定单处理、厂内产成品储存、进厂运输销售预测、生产计划、材料来源、原材料和在制品库存管理、物流工程、国际物流物流部门职能案例（某大型食品生产企业）企业经营发展战略物流战略物流计划销售预测分销计划存货管理货物包装厂内运输成品储存出厂运输地区储存生产计划货物验收原料采购进厂运输销售预测客户服务成本控制费用管理绩效评估管理职能业务职能宏观职能微观职能第三方物流公司组织设计