生产制造行业的物流管理

運籌管理概論目的清楚產業之發展趨勢知道運籌管理的定義、內容、分類明白製造系統的物流與資訊流特性清楚管理資訊系統之演進區別運籌管理與供應鏈管理1.產業趨勢70年代到90年代，台灣產業由代工型態轉為分工型態轉變過程中，企業內部、外部及整體企業的管理模式、技術及系統亦有不同階段之演進企業內部可分為製造技術、製造管理與產品設計三方面企業外部可從供應商管理與顧客管理的演進來討論1.產業趨勢(1)40.unknown1.產業趨勢(2）42.unknown2.運籌管理的定義43.unknown2.運籌管理的定義45.unknown3.製造系統的物流與資訊流特性47.unknown46.unknown48.unknown3.製造系統的物流與資訊流特性55.unknown57.unknown3.製造系統的物流與資訊流特性60.unknown61.unknown3.製造系統的物流與資訊流特性64.unknown65.unknown4.有系統的整合物流與資訊流-運籌管理69.unknown70.unknown4.有系統的整合物流與資訊流-運籌管理71.unknown5.運籌管理的分類採購運籌管理生產運籌管理(1)長期規劃層次(2)中期規劃層次(3)短期規劃層次配銷採購運籌管理6.管理資訊系統的演進88.unknown7.運籌管理與供應鏈管理107.unknown8.本書架構109.unknown9.作業1.試參考產業發展趨勢表來分析貴公司所從事之產業的發展趨勢。2.試參考圖1.5來分析貴公司的物料轉換特性及相對應的管理問題與技術支援系統。