婴儿奶粉：关联通路为何不通

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982永康牛奶，“关联通路”之舞中国营销传播网，2006-11-02，作者:毛浓月【片段集锦】凌晨6.30，张先生于梦中被门铃声惊醒，按照惯例该是去准备去奶站准备家人的早餐了，开门后，生活晨报人员拿出两瓶奶和一份报纸：“先生，这是您预定的早餐奶”他突然想起爱人的话：以后不用到外面买奶了，早上会准时送来！李经理是某公司部门主管，以前也定时去奶站或者零售终端买奶，现在都是生活晨报送瓶装“永康”奶，虽然是个新牌子，但味道不错……此时，是永康牛奶实行关联通路后的第9个月，我们调查收集到上述细小的生活片段，从侧面反映了一个小型奶业——永康奶，运用“关联通路”（借助生活晨报的配送网络销售牛奶）后不俗的市场表现。可有谁知道，在半年以前，永康牛奶面临的现状有多尴尬……【“永康”的无奈】时光倒退到2年前，永康奶是永康乳业有限公司的拳头产品，推出市场来一直未见大的起色，加之公司资金、渠道、人力等方面因素，产品一直不愠不火。后来该奶成为该地区政府的指定用奶，在区域市场销售获得了暂时的提高，但区域市场毕竟有限，无法满足一个新产品成长所需要的空间，于是，公司决定进驻当地的省会城市。省会城市市场竞争激烈，大型卖场比较发达，撇开国际连锁卖场不说，仅国内就有家世界、好又多、人人乐等近10家店，其它零散的奶站更是数不胜数。但是根据永康的资源现状，诸多条件都不符合。面临的竞争对手——永康进入省会城市之际，当地的牛奶市场基本上三分天下，一派以本地军团为主的两大品牌，抢占了当地液态奶几乎40%的市场份额；一派是上海光明、天山雪为主的外地品牌，在当地也挤占了一部分市场；最后一派以内蒙古军团为主的伊利、蒙牛，正如日中天，尤其是蒙牛销量在当地开始节节攀升。还不包括一些零散的外地杂品牌，永康面临的对手之强大，力量之悬殊，如现在与他们共强蛋糕，无疑以卵击石。进大卖场的尴尬——永康牛奶不符合进大卖场的条件，一是因为资金实力无法进，二是无品牌拉力，就算穷尽资源进去后，牛奶产品的质量很关键，消费者的品牌意识比较强，他们大都选择本地品牌，全国性品牌，一旦消费者难以接受，几个月后也会被清场困境。批发奶站的困扰——当地遍