提案准备

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982立白项目提案前期工作计划1、日化产品/品牌市场调研：I.卖场终端走访――广州市区重点卖场（大型连锁超市）1、主要日化企业品牌及产品品牌上市情况（重点是宝洁、雕牌两大主品牌及旗下子品牌）；2、主要品牌旗下分类产品上市情况；3、各分类产品系列、主推产品、产品陈列、产品包装/规格、零售价位、产品主要诉求/卖点、广告口号等；4、主要品牌终端促销活动，包括：促销产品、产品陈列、终端导购、终端POP、促销主题、口号、促销形式/内容等；5、消费者反应，包括选购品牌/产品、一次性购买量、对促销活动的兴趣与参与程度等。II.目标消费群调研――问卷调查1、消费形态：购买习惯、购买地点、购买/使用频率、购买包装、价位、购买动机等；2、品牌消费：经常使用产品/品牌、品牌转换及其原因等；3、促销反应：影响购买的因素、比较喜欢的促销方式及原因等。III.日化行业/消费/企业动态调研――二手资料收集1、行业、企业互联网近期发布信息；2、GMMS数据库。2、完成日化行业市场分析报告――行业/市场、产品/品牌、消费群体分析3、成立立白品牌服务小组，明确各部门服务人员及协作分工1、市场策划部－邓卓敏、陈秀宽、杨明新（兼客户经理、市场调研）；2、创作部－陈亦臣等；3、媒介部相关人员。4、制定提案项目进度计划表。5、品牌服务小组协作完成＜立白集团品牌规划与整合传播策略方案＞。6、筹备项目投标材料――广告代理合同等。电通（广州）广告公司市场策旬部2004.6.22