卫浴媒体访谈大纲

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982鹰卫浴品牌研究深度访问–讨论大纲目标访问对象:媒体记者/编辑目的：·了解鹰卫浴和竞争对手相比，大众对它们的认知和认知来源;·了解鹰卫浴和竞争对手相比，与公共媒体的关系；·探索鹰卫浴提供公共形象/名誉的途径。第一部分–中国的卫浴市场和鹰卫浴在其中的角色·首先，我想听一下你对中国卫浴行业怎么看？在你看来，中国的卫浴企业面临的最大挑战是什么?佛山卫浴是基地，卫生陶瓷，休闲卫浴，惠达和箭牌是从卫生陶资延伸到休闲卫浴，中国在厕所文明落后于西方，很多国际品牌进来，看到了市场空间，现在欧美比较超前了，第一只马桶在唐山出现；50年陶资历史；1300百万件年陶资件产品量；1/3产能；建筑卫生陶瓷；佛山；潮州；唐山；卫浴在一块在跟，还在处于模仿阶段，还在起步；唐陶已经没落；近年来以佛山为代表；速度比较快，卫浴关…注度较高，出品每年的增幅很快；佛陶新的增长点在卫浴；精细化，技术，营销的门槛比较高；卫浴通常做不大：从产品特性是一件件；老百姓购买时的心态；卫陶起码从功能，外观；品牌建设的周期更长；箭牌几年才几个亿；休闲卫浴手工做坊门槛低；卫陶不轻易投入，生产技术要求比较高，超过一个亿的不多；卫浴的竞争压力不大；行业分为卫生陶瓷和休闲卫浴,现在互相之间有渗透主要的挑战是市场规模和持续发展……·在你看来,哪三个是国内最重要的卫浴生产厂家?你对这三家公司的印象怎样?您怎样会有那样的印象?箭牌、惠达和东鹏是国内三家最重要的生产厂家对箭牌的印象……箭牌；惠达，主要出品型企业；四维，这两年有些变化，东鹏洁具；鹰卫浴是前五；从休闲卫浴来排，江苏，出品型的，贴牌出口；·它是什么样的公司？生产什么产品？公司文化和价值观怎样?国内以箭牌为目标，但现在还没有任何一家，东鹏，鹰卫浴都只有一个多亿；箭牌起步比较早，空档很多，惠达的定位以出品为主，没有真正的国内的品牌与它竞争，而且经销商网络做得好，就连瓷砖企业都不如，经销商有高忠诚度，共同进退；我对箭牌未来的发展不是很看好，成功是因为没有对手，现在有很多追赶者，如果不能把优势做大，只是家族式管理，已经有一些弊端出现；釉面很好；质量的口碑；产品的设计不是