安华四年时间修炼欲蓄势腾飞

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982安华四年时间修炼欲蓄势腾飞发布时间：2007-6-2815:38:57浏览84次焦点网陶瓷卫浴频道独家专访安华卫浴事业部总经理刘广仁（左）?【时间】：2007月1月24日上午【地点】：广东高明安华陶瓷洁具有限公司【主题】：独家专访刘广仁：安华四年时间修炼欲蓄势腾飞【主持人】：安华卫浴推出市场多少年了？【刘广仁】：2007年已经是第四年了，2004年底安华卫浴的产品正式上市的。【主持人】：安华卫浴经过四年的发展，目前处于怎样的阶段？【刘广仁】：前三年属于打基础的阶段，2007年的定位是快速发展的阶段，一个品牌要想快速发展，基础要打造好。【主持人】：在整个卫浴行业角度来说，安华的出现似乎带着一种神秘和尊贵的色彩，不像其他的品牌，你们一出现就是高调，而且引起了业内的关注，这也是一种营销手法。请问刘总，作为低调的方式，与安华的整体思路有什么关系。【刘广仁】：我们公司是比较务实的公司，老板的理念以及公司的文化，都是比较务实的。安华刚推出的时候，是以品质、性价比这两个概念为主切入市场的。例如安华卫浴在品质方面主要是高温微晶结构，并且按照美国的表针设计和生产的，这些品质是安华卫浴切入市场的点。包括性价比，让消费者可以购买到更加实惠的商品。安华卫浴整体的思路是走品质、品牌、品位的思路发展的。前三年我们是集中做品质，2004年—2006年的定位是打基础做品质，让消费者认可我们。2007—2009年我们开始做品牌。发展到以后，有品牌的基础上，再提升产品的品位。这也是我公司的总体思路和战略。【主持人】：从刘总的思路来看，安华卫浴主要是关注到终端消费者需求的素质，例如说性价比，产品品位等方面体现，从这几个方面着手提升品牌高端的形象。【刘广仁】：我们在生产、研发、品质管理以及供应都灌输一个理念，不了解消费者的设计师就不是很好的设计师。不了解消费者的需求的生产管理人员就不是好的生产管理人员，也不是合格的管理人员。从设计、采购、品质管理等系统，站在消费者的角度考虑问题的。我们只有在这个行业内考虑消费者越多，消费者在选购产品的时候考虑我们也会越多，这也是公