策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305箭牌可能的强势在哪里?市场占有率(额,量)品牌认知箭牌的弱势在哪里?策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305前言中国卫浴正走向椭圆形市场结构,最大的蛋糕在于中端市场中洋品牌汇合,中洋品牌最大的差距就是设计和品牌鹰卫浴目前在乐家门下瞄准中档市场,面对最强大的竞争对手——箭牌箭牌家庭多品牌经营占据市场优势资源,鹰卫浴如何突围而出?我们想从箭牌在成功之路找到一点启示……策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305箭牌卫浴属广东顺德乐华陶瓷洁有限公司,95年投入生产。占据中档市场很高份额,03年开始市场份额下降,06年大度回升,销量提升50%,并开始开始国际化道路,向TOTO、科勒迈进。策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305分析思路一、箭牌成功在什么地方?二、箭牌卫浴06年品牌全线提升的策略是怎么样的?三、箭牌成功的深层原因是什么?四、鹰卫浴可能的机会在哪里?策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305一、箭牌成功在什么地方?品牌:消费者和行业公认的好品牌、大品牌高知名度、高美誉度、高偏好度渠道:占据行业最好的渠道和资源最多经销网点、最强渠道控制、最稳定的合作关系产品:消费者信任度高的国家免检产品配套齐全、品质过硬、款式多样、新品不断策划必备!《策划大全》www.pagcf.comQ234777305一、消费者和行业公认的好品牌、大品牌定位:90年代开始经营品牌,国际品牌占据高端,国内品牌实力不够只能处于市场底层,箭牌把握了市场空位,定位为中档卫浴中档卫浴定位使其将最大的卫浴消费群体划定为目标消费者高知名度:十几年的积累,广大的消费者口口相传,不作任何提示消费者就能对品牌产生记忆和认知网络终端遍布全国,终端消费者亲近大