中国医院发展现状

NewPowerConsulting?动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年驱动企业突破，致力卓越管理0中国医院需要品牌NewPowerConsulting?动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年驱动企业突破，致力卓越管理中国医院发展现状1NewPowerConsulting?动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年驱动企业突破，致力卓越管理（一）中国医疗市场的概貌（二）“入世”对中国医院的影响（三）“医改”对中国医院的影响NewPowerConsulting?动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年驱动企业突破，致力卓越管理（一）中国医疗市场的概貌NewPowerConsulting?动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年驱动企业突破，致力卓越管理“入世”对中国医院的影响外资涌入医疗市场税收进入同一起跑线NewPowerConsulting?动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年驱动企业突破，致力卓越管理医院分为营利性医院和非营利性医院医药分家，要把医院的门诊药房改为药品零售企业，独立核算，照章纳税。武汉卫生系统出台五项改革硬措施“医改”对中国医院的影响NewPowerConsulting?动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年驱动企业突破，致力卓越管理医院的改革方向NewPowerConsulting?动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年驱动企业突破，致力卓越管理（一）按市场规律运行，走企业化医院道路（二）建品牌医院，打造医院核心竞争力NewPowerConsulting?动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年驱动企业突破，致力卓越管理（一）按市场规律运行，走企业化医院道路何为企业化医院企业化医院成功的要素案例：亚洲心脏病医院东华医院