天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982本资源来自搜虎精品社区www.souho.net提供网上大卖的超多极品商业资源!企业网站运营要注意的事项!2007年7月27日一、注意事项1、设计:不必漂亮,一定要好看实用,要找到的东西方便找到,不要太多图片,因为影响速度,行业网站要的是知识不是更多的图片(设计行业网站除外)。http://www.163.com,人人都知道的网站,它并不漂亮,但是非常实用,要找的一下就找到。2、程序:主要是安全,安全,一定要安全,因为我们靠的就是数据,被我偷了或黑了是一件很不光彩的事情。这个就不举例了,我怕本站的黑客拿人家网站练习手。3、数据量:数据才是硬道理,有了数据量才有流量,有了流量才有潜在客户。做的要简洁,但是数据量大,所以大家喜欢。4、实体:行业网站最好有实体,至少在这个行业需要专业,我认识中国物流网,他被物流行业认为是专家,其实他之前对物流并不懂,现在可以给物流集团公司做巡讲。这就是魅力。5、务实:钱砸出来的网站不一定是盈利的,毕境中国没有几个像阿里巴巴一样用钱砸出淘宝。省钱才是硬道理,尽量利用手上的一切资源吧!6、相关行业的技术、查询知识一定要丰富,这样才能留住人。二、需要准备的:1、策划人才1人:不多,一个就够,把大方向和方案做出来,然后就是监督技术和市场人员了。2、技术人员3人左右:前台精品1人,后台精品2人,前后台都会的一般精品的,前后台都会的这个人可以兼主管。3、公关人员1人:主要负责与传统和外围的公关4、编辑人员3人:不超过5人,一定不要超过5人,采编软件不防试试,虽然数据不太准确,不过毕境比自己填省时间,大不了一个一个的检查。5、老大1人:主持大局的,哪位请假了就顶上去。6、市场人员5人以内:其实这个大概是一年以后的事情吧,因为卖网站会员或广告的前提是:效果,刚制作出的网站就急及盈利,可能多少会有不负责的闲疑。三、需要注意的:1、效率提高的前提下人性化2、域名的注册一定要慎重。3、不要总改版,改版会对自己的形象打折扣,改版可以减少各大网站的搜录,改版还浪费人力资源本文来源于网站策划http://www.ccyyw.com/,原文地址:http://www.ccyyw.com/