【白金会】趣拿策略方案(微信：Xboxun2017)

趣拿2015传播推广规划刷新OnlyNew我们需要重新梳理品牌资产／消费者洞察和竞争环境，梳理出更能够打动目标受众的品牌定位1没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，没有一股子气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。——邓小平趣拿“刷新”什么？刷到新品刷新了新品的消费模式刷新了消费的概念刷新了消费者和厂商之间的关系刷新了电商的疆域我们需要重新梳理品牌资产／消费者洞察和竞争环境，梳理出更能够打动目标受众的品牌定位4Chapter1趣拿品牌初步梳理我们需要重新梳理品牌资产／消费者洞察和竞争环境，梳理出更能够打动目标受众的品牌定位5趣拿——新品上市第一门户这是一个精准的定位，然而同时，这是一个只针对品牌商沟通的定位，消费者是否会被打动？我们需要重新梳理品牌资产／消费者洞察和竞争环境，梳理出更能够打动目标受众的品牌定位6趣拿品牌定位梳理主力消费者Prosumer品牌Brand行业发展与竞争趣拿消费者年龄20-35岁族群年轻活力的移动互联网实力用户，主用户群为女性用户，占比74%用户系统选择用户皆为智能手机用户，其中iPhone手机占比47%，安卓占比53%手机使用使用强度高，社交、娱乐生活等皆以手机为中心趣拿目标消费者洞察他们是活跃在不同圈子的达人、尖人、牛人，他们享受走在时代前端的感觉，表现在理念上、行动上、或者是品牌的选择上?他们喜欢尝鲜、乐于分享、是新行为的创始者、引领者；他们总会满怀激情地想要找到新的行事方法或体验，他们更希望依靠自己的想法而非前人的经验来决定生活。他们是尝试新鲜事物的leader，总会不自觉地去影响、引领身边人的选择趣拿目标消费者驱动趣拿和目标消费者的沟通需要将新品试用及后续体验更多转化成对于他们来讲的特权感、优越感，即品牌新品第一手最新鲜的试用和最in的体验才会吸引越来越多目标受众的参与和主动传播主力消费者Prosumer品牌Brand行业发展与竞争趣拿品牌定位个人消费者趣拿产品核心利益点趣拿品牌商尝鲜机会，轻松体验线下（终