一切从市场开始······2015,太原。?写字楼:整体市场严重供大于求,供求比值达到4.94;住宅:太原步入“高库存”城市,去化难度不断加大;公寓:太原154家地产一窝蜂上公寓项目;商业综合体:建筑面积超过20万平方米的商业综合体项目超过20个,且几乎无一例外地复制购物中心+商业街+酒店+写字楼+公寓的模式,同质化严重。2015,迎泽西。区域内项目同质化严重,无绝对优势产品,商业项目销售情况疲软,价格大战中竞争惨烈。业态挑高推广销售现状海唐广场公寓4.5米样板间设计到位;宣传力度大5月23日开盘,公寓证件无公园时代城商业综合体5.5米(公寓)基本无对外宣传无证件;销售不理想巅峰国际公寓5.5米没有宣传去年年底开盘销售不理想智诚御河骏景住宅宣传力度大;周周有活动五证齐全;顺销中2015,迎泽世纪城。?业态:公寓+写字楼+商城主推产品:40—80㎡公寓(现阶段)工程进度:公寓封顶配置:公共部分精装推广:基本无宣传价格:6500——7000元/㎡现状:证件暂无;一期公寓预计7月底8月初开盘,任务去化300套从产品到案名都比较“正常”,无法与区域内众多项目形成差异化优势;而相对较低的价格优势,若想一直以此取胜,实现盈利困难重重。怎么办!在商业项目供大于求的现状下,我们如何快速去化?在产品同质化严重的格局里,我们如何脱颖而出?在纷纷加入价格大战的竞争中,我们如何杀出重围?克服三点!克服客源局限性!现已排的200来号客户多为区域地缘性客户,相对项目总体量而言单靠地缘客户无法全部消化,必须把项目影响力辐射到全太原及周边地市。克服产品同质化!在现有市场下,项目产品与周边竞品大同小异,不具备核心竞争力,必须从根本上做到价值提升,从而换取客群的认可。克服以价换量!城市公寓住宅价卖,低单低总的策略固然可以维持暂时顺销,但对于项目整体的持续销售将形成阻力,必须从靠价格换销量转为靠价值换销量。这不仅是本项目要思考的问题,也不单单是太原市场的结症,这是整个地产行业的弊病!我们乃至这个行