极简商业计划模板

极简商业计划模板–用一页纸说清楚你的业务业务定位痛点解决方案目标市场竞争销售渠道市场营销收入成本/费用里程碑团队成员合作伙伴/资源填写指南业务定位用几句话介绍你的业务：你做什么？你为谁做？例如，你要开一家自行车连锁店，则可以这样描述“我们为家庭和普通用户提供高质量的骑行装备，而不单单是自行车发烧友。”准确的业务定位能将你和你的竞争对手进行区分，它表明“你是谁？”痛点表述你的潜在用户所面临的关键问题。为什么他们需要你的产品和服务？解决方案你的产品和服务是什么？它们是如何解决客户的问题的？目标市场你的客户是谁？列出你的典型用户，并说明他们的规模有多大。竞争你的潜在用户现在所使用/购买的其它产品和服务是什么？你比它们好在哪里？销售渠道你如何把产品卖给你的客户？线下还是线上？直销还是分销？描述你的销售流程。市场营销你如何触达你的潜在客户？描述你的营销推广计划。收入主要收入及来源。按照产品和服务列举。成本费用主要成本/费用构成毛利率/净利率里程碑列出未来12个月要达成的关键业务目标和时间，为了达成业务目标的行动计划。团队成员列出团队核心成员，包括创始人和核心岗位。合作伙伴/资源业务发展所需要的关键资源，已有和即将建立的合作伙伴。