【豪宅】北京大都会广告（红鹤两大总监创）中赫万柳提报

品牌如何占位目标目标品牌如何占位之于中赫如果说钓鱼台七号院打造了中赫地产的品牌基石那本项目将是中赫地产的里程碑必将成为对行业综合引领性的风向标……目标之于行业本项目将在房地产市场形成经典范例在专有价值上超越行业的经验和标准在售价和销售速度上创造行业新记录成为竞相解读、参观和膜拜的对象……品牌如何占位目标之于社会本项目因为资源的珍稀性，会成为北京西部抢占资源和占有新财富至高点的标的，必将成为极高提及率的巨星级项目……品牌如何占位目标价格与价值如何占位目标如何占位本项目通过对极致资源和精神高度的占位，具备了藏品属性和孤品效应……（“奢侈品的必需品化”路径）价格与价值目标将创造海量需求和少量供应之间的“矛盾”，在购买行为中让“价格”成为次级因素……并通过现象级产品形成本项目奢品级限量版抢购风潮……如何占位价格与价值目标销售效果和效应达成目标效果与效应之于销售当年吃到“甜头”，还想尝“未占有，错失过”但是一直在等主流客群现住怡园、光大水墨、西山壹号院等项目非主流客群现住万城华府等各种目的，其他需求其他客群海淀境外，及全中国其一：以“高价vs快销”为根本原则……其二：以“必需品vs藏品”为传播形式……目标创新及社会意义占位目标之于销售基于本项目目标是“销售快”与“价格高”之间的矛盾互进，将会在文化、社会属性、阶层特质等诸多层面创造更多发挥空间，并提供更多“社会新能量”……创新及社会意义目标本项目将通过建筑风格、文化倾向，精神诉求包装，成为新的社会潮流，成为阶层的符号和中国住宅物业开发历史上的里程碑项目……之于销售创新及社会意义基于以上目标，我们接下来思考的核心是——什么样的物业能代表“下一个中国时代”的潮流，并成为中国贵族阶层更有文化自信感的物证以及如何成为时代风头浪尖上的新符号目标本项目操盘的两大核心命题策略策略“稀有&海量”操盘的两大核心命题之一对资源占有的孤品收藏感核心价值层面在万柳地块尚未占有资源者（有消费能力但是未拥有）资源者占有引导海量需求与少量供应之间的矛盾策略奇货可居，