2015年合肥新世界广场·中心公馆年度营销推广方案

新世界广场·中心公馆2015年年度营销推广方案目录整年营销目标12015年市场营销环境22015年营销战略32015年项目营销策略42015年项目营销执行及费用预算5整年营销目标12015年市场营销环境22015年营销战略32015年项目营销策略42015年项目营销执行及费用预算51.年度销售目标设定全年销售目标——2015年完成销售任务3.16亿元！回款目标2.5亿元！第一季度：4600万第二季度：5000万第三季度：7000万第四季度：15000万销售目标分解3.16亿元回款目标分解2.5亿万第一季度：740万第二季度：4750万第三季度：6005万第四季度：13515万营销费用分解316万第一季度：46第二季度：50万第三季度：70万第四季度：150万全年营销目标12015年市场营销环境22015年营销方式32015年项目推广思路42015年项目营销执行及费用预算5市场分析小结央行降息对普通大众而言，放在银行的存款正在缩水，他们会考虑选择其他的理财方式；投资担保公司频繁跑路，部分投资客将投资重心转向物业投资；就项目自身而言，2015年为推售关键期，3#2#1#依次出正负零，并于6月末左右达到预售条件，项目工程形象确立，老业主疑虑消除，新客户对项目形象从感观上得到证实，市场看似比较明朗，但考虑到周边竞争项目日渐浮出水面，群狼环伺，市场环境上半年仍将持续严峻。来访客户分析客户分析（来访）——年龄分析所有来访客户中，主要年龄段集中在35-45岁左右，比例超过60%，55岁以上客户所占比例较小。故此我们的推广和拓客的核心在于这部分客户圈层，围绕目标客户重点展开营销工作，把目标客户锁定。年龄分析比例具体年龄分级住宅25-35岁15%35-45岁65%