品牌中心团队部门2015年全年规划

2015年品牌中心全年规划方案目录1、工作内容……………………………………………………………………32、重点工作……………………………………………………………………53、目标设定……………………………………………………………………64、人员规划……………………………………………………………………65、绩效考核……………………………………………………………………106、执行计划……………………………………………………………………11说明2015年，品牌中心工作重点将会转向公司及品牌的微电影拍摄、打造微信公共大账号、个人大V（微博）网络营销、活动策划营销、免费推广渠道拓展、开发新媒体、维护搜索引擎产品、企业文化建设、企业电子刊等方面，本方案将重点在这些领域做详细的计划说明。2015年品牌中心的总体部署是：通过微信公共账号运营、系列活动策划、微电影拍摄全面提升公司品牌形象，加强公司及品牌的宣传力度，增强品牌影响力和美誉度。通过新媒体、自媒体、视频拍摄、文案策划，开辟网络营销新平台，增加公司营销收入。本方案汇合了自媒体运营、网络营销、网站优化、品牌及公司活动事件文案策划宣传、宣传部视频拍摄、企业文化建设等方面的年度工作计划，从目标、目标分解、战略规划、人员计划等详细呈现。工作计划书一、2015年的工作项目主要内容罗列（一）品牌中心工作1、网站建设4、每月会销2、物料设计5、品牌宣传3、活动策划6、下店照片（二）网络营销1、网站前台设计及后台技术团队建设2、网络软文、微信、微博、分类信息网站等平台信息发布3、日常新闻稿撰写及发布4、建立网络推广立体体系（三）微信公共账号建设1、以大平台带动小平台的发展2、通过品牌自身的宣传，提升客户的价值3、集团大事件活动策划宣传4、专题页不断，突出加盟店面生意好，售后好。例如：①下店店长日记②加盟店展示③加盟商合影④加盟店回访5、不定期经营指导类专题。例如：①怎么做团购②菜品的合理定价③自助烧烤店怎么运营④顾客成为回头客6