SUN公司护肤品营销策划书

SUN公司护肤品营销策划书1、护肤品品产业的分析：（一）?消费群结构分析年龄和收入是消费者选择护肤品时的重要依据，根据这两个变量可以将护肤品市场划分成中高、低端两部分：（1）中高端市场：以价格较高的产品为主，消费者主要是中高收入的中青年女性。（2）低端市场：基本上是低收入或无收入（学生）的女性在购买。根据年龄又可再细分成两个市场：一个以老品牌为主，主要消费者是中老年女性；一个以新品牌为主，消费者主要是年轻的女性，尤以学生居多。（二）销售渠道分析：1.百货公司：经营多种产品线，每一产品线都作为一个独立的部门，由进货专家或商品管理专家管理。他们可能有一个部门负责护肤品的销售。2.超级市场：相对规模大、低成本、高销售量、自主服务式的零售组织，经营利润较低。经销护肤品只是作为他们日常经营范围中很小的一个部分。3.便利店：数量众多，向消费者提供各种日常的生活用品。主要的优势是购买方便，价格低廉。（3）媒体渠道分析：1.电视：已经成为主要的广告媒体，电视的针对性强、受众注意力高而且声情并茂有较强的吸引力，但是寿命较短成本很高并且可能引起观众反感。2.报纸：传统的广告媒体，受众明确、传阅性强、可以造成较高的记忆强度。缺点是寿命短、吸引力不够。3.杂志：可以将信息传递到十分具体的细分市场，但是成本较高，时效性较差。二、我公司（SUN公司）护肤品的竞争力分析：???我公司护肤品生产企业要想在国内市场上立于不败之地，就必须正确认识自己与其他企业的差距，知已知彼，找到适合自己的发展道路，从而在竞争中取胜。???护肤品生产企业从整体水平上看差距不大，护肤品多集中在中低档水平上，多数产品品质不高，品牌知名度低，缺乏市场竞争力。从总体上分：???护肤品公司的主要劣势是：???1.生产规模小：???从产品生产的角度来讲，由于受到生产线规模的限制，每个品牌的产品在每个季度的生产数量不能超过2400万只。此外，现有产品随着生产经验的不断累积，其转移成本会不断下降，每次某种产品的累积生产数量翻倍时，其转移成本将下降8%，护肤品市场的基础产量为600万。???2.品牌知名度低：???所有的公司在初始阶段都处在平等的地位，还没系统的对市场进行分析并采取相应的宣传措施