新品上市完全手册》第四

《新品上市完全手册》第四章：新品上市开发及准备到此为止，企业已经明确了要利用哪些市场机会生产怎样的产品，而且对这一产品上市的可行性进行了论证，现在到了做好新品上市具体准备工作的时候了。新品上市准备涉及企业内外多个部门，是一个典型的合作工作链，需要产品经理和新品委员会对每项工作细致排期、落实责任、内联外动、确保各项工作按时完成。具体准备工作事项示例如下：项目编号工作项目部门负责人负责人完成日期实际工作进度1月2月3月4月1包装设计营销/广告公司2广促品设计营销/广告公司3广告创意营销/广告公司4条码申请研发5包材制版制版公司6样品研发/提供研发7新产品测试营销8标谁毛利计算财务9包装印刷印刷公司10进入新品上市计划及执行流程在上述工作事项中，包装设计、产品测试、预估毛利是几个最重要也是最容易出问题的环节。⒈包装设计注意事项：·包装是产品的脸面，是产品与消费者沟通最直接的工具。包装的材质及外观设计、要符合产品的价格定位，避免优质产品劣质包