20116.29金贸商业招商策划（思路很不错）

金贸商街招商工作策划方案前情回顾：成功热销，载誉市场金贸中心的火爆热销和其它产品的快速售罄，已经在受众心中产生了一定的项目品牌影响力。为金贸商街下阶段的招商工作奠定了坚实基础。项目品牌形象成功的确立，能为商业运用奠定良好基础。时局：清晰的市场流向◎新政调控，使得住宅市场一片静悄悄，商业地产却持续活跃，许多资金将逐步转移到商业地产或与商业地产相关的产业上来。◎CPI攀高，政策对国内消费持续刺激，资金进一步活跃，房地产纯投资方式被抑制，资金寻找新的出路，商业投资将成为商业发展道路上的永恒话题。长期消费型商业始终是商业舞台的主角。◎西直门北京最大的复合交通枢纽，承载北京西部千万人流的转换。◎西直门商业发展多年，由于商业放量与规划不够集中，强大的商业气候一直没有成行，但随着多年商业项目逐步放量，西直门商业集群将成形，西直门的商业潜力将爆发。区域：城市动脉，先天人气◎项目在西直门优势地段，商业脉络顺承华堂，项目前道路又是乘坐地铁线必经之道，项目周边有大量的长期住户，这些为项目建立了瞩目的优势平台。也是商家关注的“利益点”◎项目前期销售火爆，区域积累了足够的人气，倍受认可！项目：核心地段，关注已久工作阶段划分：9月底前：用50％的时间，完成60％的招商。年底之前：用50％的时间，完成40％的招商。7月8月10月9月11月12月2011年60％40％招商重点在前三个月！5000平米34家店面完成60%的量，但要完成90%的信心。商家对金贸商街的信心。主力店与小商铺小商铺低收益高安全性黄金分割线高收益低安全性主力店7-8月份主力店的招商重点时期8-9月份次主力店招商利用主力店的名声促进次主力店的入驻9-11月散店招租主力店进入装修期11-12月尾店招租进入全面装修阶段第一阶段：7-8月份就是主力店的招商重点工作：明确对外宣传业态明确主力业态及主力业态经营优势为主力业态提供的租赁政策及优惠政策（招商部）入驻后为店面提供的宣传优势主力店一般的需求：面积最大的位置位置最好的位